華美集團2015營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì )回顧

發(fā)布時(shí)間:2025-02-15 | 信息來(lái)源:華美月餅 | 點(diǎn)擊量:156841

華美集團主題為“新思維 新模式促增長(cháng)”的2015年【華美月餅】營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì )在上海寶華萬(wàn)豪酒店隆重召開(kāi),華美集團及全國的經(jīng)銷(xiāo)商與媒體代表共聚一堂,共商盛舉。大會(huì )對去年的營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行總結表彰,對今年的集團運營(yíng)進(jìn)行戰略部署

新思維 輝煌共鑄

當前,國內經(jīng)濟步入發(fā)展“新常態(tài)”,面對經(jīng)營(yíng)環(huán)境的各種壓力,華美集團期待以產(chǎn)品勢能、資本勢能和人員勢能靈活應對市場(chǎng)變化和客戶(hù)需求。在本次大會(huì )上,特別安排了2015年華美月餅3D產(chǎn)品展示及現場(chǎng)觀(guān)摩洽談活動(dòng)。另外,華美集團形象代言人周華健由于檔期原因沒(méi)能出席而專(zhuān)門(mén)為峰會(huì )錄制了VCR,以及華美集團新生代——華美君的首次亮相,為與會(huì )人員帶來(lái)極大驚喜及信心。


大會(huì )伊始,華美集團總經(jīng)理陳玉娟對2014年經(jīng)銷(xiāo)商團隊的辛勤付出表示感謝,并宣布華美食品成立集團公司這個(gè)振奮人心的消息。陳玉娟表示,華美集團繼續延續“新思維新模式促增長(cháng)”的發(fā)展戰略,堅持穩中求進(jìn)的總基調,堅持以提高產(chǎn)品質(zhì)量和集團效益為核心,主動(dòng)創(chuàng )新適應市場(chǎng)發(fā)展新常態(tài),以既定戰略目標為導向,確保年度銷(xiāo)售、利潤雙增目標的達成。

華美集團總經(jīng)理陳玉娟在峰會(huì )上致歡迎詞

隨后,華美集團袁旭培董事長(cháng)發(fā)表了2015年華美月餅攻略報告。他對國內外經(jīng)濟形勢及業(yè)態(tài)的狀況與趨勢進(jìn)行了分析,并對華美集團未來(lái)的發(fā)展方向作了總體規劃和重點(diǎn)部署。他希望合作伙伴們能快速提升應對多變的市場(chǎng)環(huán)境能力,對 “互聯(lián)網(wǎng)+”、工業(yè)4.0模式打造、品牌建設、產(chǎn)品驅動(dòng)等方面進(jìn)行有效完善和不斷提升。他期待廣大合作伙伴依托華美集團品牌勢能,共享華美月餅的品牌紅利共贏(yíng),一起實(shí)現集團“四化”建設(互聯(lián)網(wǎng)化、管理職能化、資本運營(yíng)化、企業(yè)股權化)的宏偉目標。

華美集團董事長(cháng)袁旭培在峰會(huì )上做2015年華美月餅攻略報告

創(chuàng )新變革 逆勢迎擊

會(huì )上,華美集團營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理蔡德琦總結了集團在2014年度月餅經(jīng)營(yíng)及銷(xiāo)售狀況。同時(shí),對消費人群及月餅文化的發(fā)展變化進(jìn)行具體分析,指出卡通代言人“華美君”所富具的現實(shí)意義,并對2015年華美月餅廣告語(yǔ)——“華美中秋,合家歡”進(jìn)行了深入釋義。蔡德琦強調,月餅作為中秋節的食品文化代表,傳達了人們對闔家團圓、濃情祝福的精神寄托。華美集團持續多年的大型公益活動(dòng)——“我為親人送祝?!?,正是對這種文化的詮釋。同時(shí),準備打造營(yíng)銷(xiāo)新模式 MCB,實(shí)現整體利益的最大化。

未來(lái)的競爭不僅是產(chǎn)品的競爭,更是企業(yè)綜合實(shí)力的競合。公平的、科學(xué)的、適合的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略可以最大化激勵營(yíng)銷(xiāo)團隊。本次大會(huì )上,華東區區總徐新貴從今年華美集團的月餅市場(chǎng)支持政策,激勵政策,保障政策等版塊向經(jīng)銷(xiāo)商解讀了新時(shí)期華美月餅和金麗沙月餅政策,讓與會(huì )的經(jīng)銷(xiāo)商更明晰與華美集團合作的具體思路和優(yōu)勢路線(xiàn)。

本次大會(huì )設置了會(huì )員積分獎、2014年度華美代表產(chǎn)品形象建設獎等獎項,對華美集團五年員工、十年金牌客戶(hù)、華美十年金牌員工進(jìn)行隆重頒獎。集團高層領(lǐng)導同與會(huì )代表共同見(jiàn)證并分享了上述優(yōu)秀獲獎團隊及人員的精彩和喜悅。

2015年,華美集團將在縱多的月餅品項中,挑選溢價(jià)單品,深化并加強消費者對華美月餅品牌的認可及記憶點(diǎn)。

巔峰對話(huà),專(zhuān)家獻言

為應對迅速崛起的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮,華美集團顧問(wèn)公司——深圳尚道微營(yíng)銷(xiāo)公司龔鉑洋老師,發(fā)表了主題為“移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)傳播和電商”的精彩宣講。龔老師引經(jīng)據典,提出互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌建設應注重3I體系建設。針對傳統食品企業(yè)如何玩轉互聯(lián)網(wǎng),華美集團首次采用AR技術(shù),讓消費者參與大型公益“我為親人送祝福,曬出你的全家?!被顒?dòng)。

來(lái)自上海正見(jiàn)品牌公司的崔洪波老師,則圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”的大時(shí)代背景下,進(jìn)行了獨辟蹊徑的分析,對新一代廠(chǎng)商和代理商如何重塑未來(lái)三大板塊進(jìn)行了精彩講解,給與會(huì )代表帶來(lái)新鮮別樣的享受。

公益綻放,品牌跨越

互聯(lián)網(wǎng)+新?tīng)I銷(xiāo)’嶄新的大融合時(shí)代下,走在改革和創(chuàng )新征程上的華美集團,更應重視品牌營(yíng)銷(xiāo)的重要性和公益展示的必要性”,袁旭培表示。

未來(lái),華美集團將在轉型變革中,加強品牌愿景建設,建立超越產(chǎn)品意義的品牌價(jià)值,讓品牌成為創(chuàng )新和競爭的護城河,這是華美品牌切實(shí)走向價(jià)值驅動(dòng)這一黃金態(tài)勢的必由之路。在品牌營(yíng)銷(xiāo)的系統推進(jìn)中,華美集團將持續推進(jìn)的大型公益活動(dòng)——“我為親人送祝?!本o密?chē)@“新思維、新模式、促增長(cháng)”的戰略方針,重塑價(jià)值鏈,讓公益綻放,讓品牌跨越

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